3月7日,左驭资本执行董事韩泽、娱乐工场合伙人刘献民、星座女神创始人莫小棋、淘梦网创始人兼CEO阴超以“内容付费的春天要来了吗?”为主题展开线上讨论,包括:①娱乐行业里的内容付费和内容变现;②知识付费;③观众问答。电子商务的叫做销售仓,拿来等着卖货,不是走过场; 第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%; 第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%; 第五是机房、服务器的成本占到了5%; 第六是人员费用成本占到了10%; 第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%; 第八是包装成本,最少1%; 第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。 虚拟经济里也有虚假经济,包括公司做假账,以欺骗的方法来抬高自己的股价,或者骗取信用,都是虚假经济。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。
于是,王功权决定给企业写纸条“发挥自己宏观判断的优势”。
尽管“心理变态”这个词通常含有负面含义,但也包含着许多创业者必备的优势。
毕胜从一开始就坚持不采购,只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
对于短视频创业者而言,无疑变现是最重要的一个课题,脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。 韩泽:内容付费的重点是专业性和权威性,旅游攻略大多是UGC,而且每个人的UGC不一样。在他跟阿里融资的过程中,其实是非常惊心动魄跟有起伏的。
我越来越感觉到创业世界中,有一个共同构建的巨大阴谋。文章中提到,“工程师文化就是自由加效率”、“精神自由才会引发各式各样的奇思怪想”等观点,他很认同。显然,也没有任何融资消息,没有种子轮,A轮,B轮。